时在中春，阳和方起。
河流纵横、湖漾密布的水乡南浔，孕育了被联合国教科文组织和粮农组织肯定的全国唯一保留完整的传统生态农业模式——“桑基鱼塘”。
古韵悠悠、中西合璧的南浔古镇，承载了林水相依的“江南大宅门”，这里有小莲庄、嘉业堂藏书楼、张石铭故居等宅院。
十年来，南浔历届区委区政府坚持走“绿水青山就是金山银山”的发展之路不动摇，一张蓝图绘到底，一任接着一任干，护美绿水青山，做大金山银山。
十年来，全区党员干部群众按照尊重自然、顺应自然、保护自然的理念，把生态文明融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的各方面和全过程。
十年来，南浔亮出了“金名片”，也把绿水青山打造成可持续发展的“聚宝盆”，呈现一方清丽、富裕、乐居的现代化生态型水乡魅力之城。
（一）一张蓝图，共绘生态
自建区以来，我区始终坚持走“绿水青山就是金山银山”的发展新路。这些年，历届区委区政府秉持“生态立区”的发展战略，一任接着一任干，一届接着一届抓，一棒一棒往下传。
年建区伊始，以富民强区、全面建设小康社会、提前基本实现现代化总揽全局，我区大力实施开放带动、工业创强、城乡联动战略。借助做大做强经济、做大做美城市、做新做活机制、做精做优文化等渠道，提出“经济强区、文化大区、商贸旺区、旅游名区和具有江南水乡特色的工贸旅游现代化城市”等口号。
年，为积极参与湖州“四城联创”活动，我区坚持污染防治与生态建设并举。通过深入开展区域污染行业环境综合整治，普及生态文化理念，实施清洁生产，助推生态产业等专项行动，力争经过4年努力，把南浔打造成生态经济较为发达、生态环境较为优美、生态家园较为和谐、生态文化较为繁荣的可持续发展能力较强的生态区。
以整治和保护水环境为重点，年，我区加强污染综合治理，加快城镇治污设施建设。在巩固深化小化工、小油脂整治成果的基础上，加大对“七小企业”的整治力度。
也是在这一年，我区深入开展省“”环境污染整治工程，重拳整治水环境。加强资源开发的生态保护，开展“三沿五区”坟墓整治，继续推进高标准平原绿化工程……通过启动生态镇（村）和绿色企业、学校、社区等创建活动，进一步健全资源和环境保护体系，造就古镇风貌依旧、江南水乡清秀的现代化新南浔。
年，我区将生态创建纳入中心工作。为加快生态修复、改善城乡生态环境、进一步激活生态经济活力，正式启动生态区创建和“森林城市”创建，以“特色小城镇、生态新农村”为载体，把60%以上的行政村创建为市级以上生态村，全部镇（开发区）创建为省级以上生态镇。
年12月，在中共湖州市南浔区第三次代表大会上首次提出“生态立区、工业强区、城市兴区”三大战略。按照市委“建设经济强区、再造文化名镇、打造魅力水乡、构建和谐家园”的总体要求，围绕“奋战五年、再造南浔”的总目标，以科学发展为主题，以转变经济发展方式为主线，以富民强区为根本，以打造大平台、实施大项目、培育大企业、集聚大产业为突破口，加快生态区和“森林城市”创建步伐。
为把生态文明建设推上一个新台阶，年，我区围绕“节能减排、综合治理、节约利用”三大任务，全面铺开“生态立区”战略。
年，我区在全市率先开展水环境大整治三年行动和“百日攻坚”专项行动，打响水环境综合整治攻坚战。通过集中攻坚，很大程度上消灭了一批“臭河”、“黑河”、“垃圾河”，出境断面水质基本达到三类水标准，区域水环境质量明显改善。
五载寒暑，终成器。年，在创建省级生态区的第5个年头，我区顺利通过现场验收，国家生态区创建也通过环保部技术评估。区委书记叶理中在汇报会上表示，将以省级生态区创建验收为契机，坚定不移地举全区之力，乘势而上，再接再厉，切实巩固成果，努力把南浔建设成环境更加优美、经济更加繁荣、社会更加文明的生态区。
近年来，区委区政府坚持问题导向，既抓战略、又抓战术，既倒逼而“破”、又顺势而“立”，对准制约经济社会发展的顽疾要害，一套以治水为突破口的转型升级“组合拳”有条不紊地铺开。
针对旧住宅区、旧厂区、城中村和拆除违法建筑，强力推进“三改一拆”专项行动；把公路边、铁路边、河边、山边等纳入整治范围，开展“四边三化”行动；大力推动“浙商回归”，号召浔商回乡创业；借助腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市等渠道，全面实施“四换三名”，加快培育知名企业、知名品牌、知名企业家；出台扶持鼓励政策，推动“个转企、小上规、规改股、股上市”，助力企业做大做强。
在推进生态文明建设，贯彻省委“五水共治”行动的基础上，我区集成新的发展理念和发展思路，首次实行跨镇（开发区）河流交接断面水质监测。通过选取36个河流交接断面和10个镇区监测点进行采样分析，去年4月起，每月都会出台一份“水情报告”，详细分析各镇（开发区）交接断面的水质情况，为找准污染源头奠定基础。
按照“两年打基础、四年出亮点、七年成示范”的目标定位，今年我区将把生态文明先行示范区创建纳入全过程、全方位、全领域，确保实施方案中的项重点建设项目按时序进度推进。同时，充分发挥考核的“指挥棒”作用，将生态文明先行示范区建设工作任务纳入年度各镇（开发区）、区级相关部门目标责任考核中。
从“工业立区”到“生态立区”，从顺利通过“省级生态区”验收到启动“国家生态区”创建，从“工贸旅游现代化城市”到“现代化生态型水乡魅力之城”，这是历届区委对走“绿水青山就是金山银山”之路的继承发展，对推动南浔生态化、循环化、低碳化发展的一贯追求，也体现了我区践行十八大“美丽中国”建设，干在实处的责任担当。
（二）产业转型，绿色发展
走“绿水青山就是金山银山”发展之路，是一场前无古人的创新之路。这既是一次对原有发展观、政绩观和价值观的洗礼之路，也是一场挑战传统发展方式、生产方式和生活方式的变革之旅。
经过10年实践，“绿水青山就是金山银山”科学论断引发的生态红利和生态理念，在南浔产业格局中裂变出强大的正能量。
作为南浔传统支柱产业，电梯企业的转型升级牵动着全区经济发展的“神经”。增资扩股，以企引企……这些年，“巨人通力”以南浔电梯“老大哥”的姿态，形成了“1+12”的强强联合效应，也绘就了企业打造节能低碳、科技环保一流电梯的蓝图。
年2月3日，当时的浙江巨人电梯公司董事长钱江与世界第三大电梯制造商——芬兰通力集团董事局主席赫林先生签约，成立了巨人通力电梯有限公司这一合资企业。作为控股一方，巨人占60%股份，通力则占了40%的股份。
顶着国内电梯行业一线本土品牌的头衔，浙江巨人电梯有限公司却选择与“老外”合资，曾在行业内外掀起了不小波澜。
在“通力”专家的指导下，“巨人通力”对车间作业、设备进行大范围的重新布局，优化了生产流程，提高了工作效率，降低了制造成本。通过采用“通力”新颖板材结构件设计和全球领先的新工艺等方式，“巨人通力”关闭了原来高能耗、不环保、劳动强度大的生产线，此举使“巨人”实现了清洁生产方式和生产过程的低碳化。
就这样，“巨人通力”用10年坚守证明了，一个连续增长的民族品牌企业最终选择与国外品牌合资，只为拓展企业发展空间，进一步增加与国外一线品牌抗争的实力。
而位于练市镇莲墩村的湖州太平微特电机有限公司，用22年时间拿下了抗衡国外进口产品的“隐形冠*”。靠着新设备和新工艺，怡达快速电梯有限公司不仅占据全区电梯出口50%的份额，年还成为全省电梯出口的“单打冠*”。
从过去的实木地板之都到眼下的木地板之都，南浔地板产业面临着新的拷问。在顺应市场转变的进程中，产业结构随之调整，多层实木复合地板以及强化地板的比重越来越高。
而环保绿色的消费理念也在这些年逐渐成为市场主流，这就要求生产厂家必须提前有所作为。
作为居家健康杀手的甲醛，当下正在被越来越多的人