1月12日下午，江苏华佳控股集团广西迎春丝绸有限公司召开年终总结会！年，已经是华佳集团在广西来宾市象州县的第15个年头。经过这15年的发展，广西迎春丝绸已经成为了来宾市规模最大的丝绸品质生产企业之一。目前，广西迎春丝绸已经拥有年产吨厂丝的20组绪自动缫丝生产线、年产30万张蚕种的蚕种场，今年以及开始建设拥有土地亩、投资超万元的蚕桑基地，并在厂区内建立了一家产品直营店、一间反映桑蚕历史文化演变为主题的展示馆。在年，成功开通了产品高端私人定制系统，开拓了丝绵被生产销售一条线。总投资规模近1亿元。经过华佳集团的全体干部和员工们共同的努力，公司获得了自治区农业龙头企业、自治区科技创新企业和制造业信息自动化示范企业；自治区认定企业技术中心；广西十佳茧丝绸加工企业等诸多荣誉；华佳的自主品牌“迎春花”白厂丝远销海外各国，获得欧洲的肯定，是诸多国际奢侈品牌的中国指定供应商。会议上，陈月红总经理发表了年度工作总结，表彰先进工作者、优秀操作能手、优秀*员。华佳集团董事长王春花女士也莅临现场讲话。首先，王春花董事长向长期以来支持华佳、关心华佳的各界朋友表示热烈的欢迎和深深的谢意，感谢各位多年来对华佳的信任和大力支持；同时也感谢华佳集团的全体干部和员工，多年以来辛勤付出、认真负责、夜以继日地奋战在第一线，公司才能够拥有如今的规模和成就。王春花董事长表示，华佳公司在象州县取得的所有成绩与象州政府和各位朋友、客户对我们的关心、帮助、爱护和信任是分不开的。面对年的疫情对企业的影响，王春花董事长也对年公司的发展方向提出了自己的要求：
1.
加强管理。建立一个系统的考核制度，调动员工的工作热情和积极性，有利于员工和企业提高自身业绩，同时考核必须公平公正，有据可循。
2.
抓好质量。企业发展靠质量，质量是企业的生命，企业的生命就要靠我们每位员工的责任心。年，我们还要开启超细纤维等新产品方面的研发，这就对我们提出了更高的质量要求。
3.
认真项目建设管理。加强设备维护保养，设备改造。对设备多巡查，对每一个保养工进行考核管理。做好设备管理体系手册。
4.
完善供销渠道管理。做好收茧采购工作与销售工作。加强收茧工作，采购质量高的蚕茧，同时加强白厂丝销售。
5.
加强财务管理制度。完善财务成本标准制度，经常进行仓库核对、执行季度盘仓制度，严格遵守领用制度、以旧换新制度。
6.
加强招聘。发动内部员工带动新员工。举办技能比赛、运动会，多种形式的集体活动，丰富员工生活。
年，对大多数企业来说都是很不容易的一年，由于疫情影响，外贸订单量急剧下滑，但是我们也很庆幸，华佳旗下拥有桑罗与迎春花两个自主品牌，虽然困难，也能依靠着半个多世纪以来，扎扎实实打下的根基，继续砥砺前行。年是崭新的一年，全体华佳人将继续坚持良好的工作态度、坚定主人翁精神，转变工作态度和工作方法，创新思想、改变管理方法，建立新机制，变革促进发展。做好质量与服务新理念，成为百年华佳之路上最坚定的后盾！预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
