据金融时报消息。在德国下院，对于*府该投入多少去稳定欧洲债券市场的争论愈演愈烈。德国总理默克尔(Angela Merkel)与她的财*部长沃尔夫冈(Wolfgan Schauble)如今甚至要面对*内，*外支持者的不满。这其中争论的议题主要集中在总理默克尔上个月与其他16个欧盟成员国在布鲁塞尔达成的协议。由于担心所在*基督教民主联盟(Christian Democratic Union)会因此失去德国议会的大多数席位。国内*治上的潜在危机迫使着总理默克尔可能会不顾其他欧盟成员国的压力，拒绝为欧洲高达4400亿欧元的欧盟金融稳定机制(EFSF)进行再融资。一些基督教民主联盟的议员已经要求召开紧急磋商会议，讨论*府的欧盟策略。他们要求讨论的议题包括使用“欧盟金融稳定机制”的资金在二级市场上购买成员国的国债，对于融资困难的成员国提供特别贷款以及对一部分银行进行资本化改革。当德国人民意识到欧洲央行开始在二级市场上购买西班牙与意大利两国的国债时，他们开始转向批评自己的*府。批评者当中甚至还包括独立性很强的德国央行。周二，德国自由明主*领袖，现任*府的经济与科技部长罗斯勒(Philipp Rosler)向欧盟提议建立“稳定协会”。“稳定协会”将通过“银行压力测试”对每家欧洲银行进行竞争力评估。对于竞争力较弱的银行，“稳定协会”将会施加相应的制裁迫使他们进行改革。该提议意在帮助总理默克尔缓解国内与日俱增的*治压力。总理默克尔表示她将动员*内一切力量以此保证一份更长久的“欧盟金融稳定机制”未来能够顺利通过德国议院。该机制可能将在2014年替代现有的“欧盟金融稳定机制”。如果*内力量有限，默克尔将不得不去寻求部分在野*成员的支持。??
据1993 年3 月的统计，东芝拥有子公司532 家，关联公司157 家，业务涉及范围十分广泛。这样的公司不一定增长很高。为了收缩以求增长，东芝之后将还有盈利能力的镍氢电池转让给了日本三洋电机公司，玻璃产品转让给了旭硝子公司，ATM 卡转让给了冲电气公司。在把这些失去成长性、偏离东芝长远发展战略的企业大手笔转让的同时，东芝通过兼并、控股、结盟等手段努力增强IT 领域企业的竞争力。比如，东芝从旭化成公司手中收购了锂离子电池产品的全部股份，与西门子公司签下合作开发G3 的协议，已开始在数字广播技术开发方面与松下、索尼联手。当世界进入IT 时代，东芝的笔记本电脑销量居世界第一，近10年以年均15％的幅度增长。在当今发展最快的信息通信、数字媒体领域，东芝这一块的营业额已由1991 年的占全部产业的50%，到1999 年发展到占74%。此时，东芝成功的将15 家业务公司缩减成8 家内部公司。如果不是看得远，就难以放弃眼前的利益，也就没有130年的长寿了。
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